2020年8月20日，在總經理辦公會上，總經理王風華先生闡述了物流工作應有全局觀、前瞻性和抓住關鍵控制點。自公司提出“大物流”概念以來，物流部在全局觀、...

2020年8月15日溫州市甌海眼鏡有限公司組織經理團隊親子騎行及干部家屬洞頭一日游活動。上午的行程分為兩支隊伍，一支隊伍參加啟航學院組織的“迎艱克難，砥...

2020年8月2日，在經理周例會上，總經理王風華先生以物流部和品管部的職能沒有充分發揮為引題，闡述了未來企業內部改革的重點之一是讓職能部門的角色回歸。 ...

2020年7月31日，在全體干部早會上，總經理王風華先生讓生產副總祁飛、板材裝配經理程冠猛、塑膠注塑經理賴真各自分享了6S現場管理的心得，并以此為引題闡...

2020年7月20日，在運營分析會上，總經理王風華先生闡述了執行的邏輯，即策劃要得當、培訓要到位、監督要全面、分析要到點、改善要持續。近兩年來，“邏輯”...

2020年7月13日，在周一經理例會上，總經理王風華先生闡述了打造客戶服務“鐵三角”，即提高業務的攻堅能力、物流的產品交付能力，以及工程品管的產品實現和...

2020年7月10日，在周六全體管理干部早會上，總經理王風華先生以業務部區域經理王勛和安向明分享了具備什么樣的素質才是一名優秀的管理干部為切入點，闡述了...

2020年6月29日，在周一經理例會上，總經理王風華先生闡述了制度建設的重要性，并著重強調了企業制度建設要做到有法可依、執法必嚴、違法必究。企業管理制度...

2020年6月22日，在總經理辦公會上，總經理王風華先生闡述了科學的預警機制是企業快速解決問題的有效途徑，并著重強調了公司的預警機制應滿足以下三個要求，...

2020年6月18日在總經理辦公會上，總經理王風華先生再次分享了公司的戰略布局。并重點闡述了只有專業的人才和優秀的團隊才能撐起企業的大格局。一、帶著使命...