2021年2月26日14時30分,公司在多功能廳舉行了2021年行政擴大暨表彰大會。會議總結了2020年公司所取得的成績,部署了2021年的工作規劃,并表彰了三好集體、先進班組和先進個人。
會議伊始,與會全體成員合唱了《甌海之歌》。在會議上,總經理王風華先生從專業、業績和事業三個方面分享了公司近幾年來遇到的問題、期許和應對之策。王總闡述:1、專業。這些年,公司從制度、流程等方面規范了企業的內部管理,但是在提升員工和管理層的專業化方面還有待進一步加強。我們的團隊是一群努力的人,但與一些標桿企業相比,我們的專業化程度還存在一定的差距。在今后的工作中,我們要認真落實“專業化、素質化和職業化”戰略項目,每個職能部門、每一個關鍵崗位的人員都應是這方面的專家,都應獨當一面、各司其職,并與其它部門積極配合,產生粘合效應。希望我們的高層帶頭,多看看與本職工作有關的工具書,以提升自己的專業技能。2、業績。這幾年,公司業績無法大幅度提升,一方面是因為我們缺乏專業化的人才,另一方面是我們管理團隊目標意識不強,對公司中、長期規劃的關注程度不足。在今后的工作中,各部門負責人不斷要做好年度預算,達成預算目標,還應做好三年、五年和十年規劃,積極推進公司的戰略項目。3、事業。公司決策層最終決定啟動新的重大戰略項目,其目的是激發我們管理團隊,尤其是高層團隊的事業心。作為甌海的團隊來說,我們有很大的抱負要去實現,更多的領域要去開拓。從2021牛年開始,我們不斷要做一頭任勞任怨的老黃牛,而且要做一頭為實現企業使命和愿景,敢于拼搏的拓荒牛。
會議上,總經理王風華先生為先進班組和先進個人頒發了獎項。三好集體代表黃開建經理,優秀班組代表吳小龍科長,四能干部王勛副經理,優秀干部代表宋凡舉分別做了發言。