2020年戰(zhàn)略務(wù)虛會議隆重召開

2019年12月13日至12月16日，溫州市甌海眼鏡有限公司2020年戰(zhàn)略務(wù)虛會在福建武夷山的武夷山莊隆重召開，出席本次會議的人員有總經(jīng)理王風(fēng)華先生、運營總監(jiān)姚永和先生、生產(chǎn)副總祁飛先生、中央物流副總陳彬輝先生、雅格事業(yè)部副總李磊先生以及中高層團隊共計33人。

在戰(zhàn)略會議的第一天，公司組織了中高層管理團隊拓展性半程馬拉松賽，獲得冠軍的是姚永和總監(jiān)、獲得亞軍的郝振彥經(jīng)理、獲得季軍的是魏鐵嶺經(jīng)理。

2020年戰(zhàn)略會議程主要包括：發(fā)展機遇、挑戰(zhàn)及行業(yè)趨勢分析，企業(yè)愿景、使命、價值觀、目標的理解和踐行分享，戰(zhàn)略項目回顧，KPI關(guān)鍵指標的討論， 2019年運營總結(jié)，2020年計劃和討論成果分享，2020年戰(zhàn)略會議總結(jié)共七個方面。

在戰(zhàn)略會議中，總經(jīng)理王風(fēng)華先生從企業(yè)愿景、使命、價值觀、目標的踐行，日益嚴峻的競爭，巨大的成本壓力，戰(zhàn)略發(fā)展的瓶頸，新工廠投產(chǎn)的挑戰(zhàn)與壓力，專業(yè)化能力等六個方面闡述了公司未來的發(fā)展方向和工作規(guī)劃。分組討論主要是由副總引導(dǎo)，重點對企業(yè)理念、戰(zhàn)略項目、KPI關(guān)鍵指標等議題展開討論，并與部門經(jīng)理一起分析2019年工作中的得與失，開展批評和自我批評，確定改善方向與對策，明確2020年KPI關(guān)鍵指標的考評目標，同時對討論成果、合理化建議及提案進行了分享。

在戰(zhàn)略會議總結(jié)中，王總指出圍繞企業(yè)愿景、使命、價值觀、目標和戰(zhàn)略項目，2020年將重點優(yōu)化業(yè)務(wù)、物流、NPI和人力資源管理體系，并從邏輯上去解決執(zhí)行能力和處理問題的能力。

2020年戰(zhàn)略務(wù)虛會議經(jīng)過了為期三天的拓展、討論與分享，于12月16日上午12時圓滿結(jié)束。